Toen ik stopte met excuses
Begon ik resultaat neer te zetten
Als duidelijk is waar je aan gaat werken, formuleren we een resultaatsvoorstelling. Dan wordt het pad helder en kan de meest effectieve tactiek uitgevoerd worden om je doel te bereiken. Ligt dat op de weg van relaties, dan kan het gaan om het creëren van vertrouwen en het managen van verwachtingen. Is communicatie het onderwerp, dan is het zaak om doel, communicatie- en gedragsstijl af te stemmen op de ander. Is de richting leiderschap, dan komen onderwerpen als grenzen stellen, creëren van draagvlak en delegeren op. De mogelijkheden zijn legio.
In de uitvoering is het niet anders. Welke strategie ga je gebruiken om van A naar B te komen? Welke impact heeft dat op de organisatie, op leveranciers, op afnemers, op je mensen en op jou? Wat zijn de gevolgen van de keuzes die je maakt en kan je die nog ergens beïnvloeden of sturen? Hoe draag je de gemaakte keuze en hoe zet je je plannen om in actie? Want die uitvoering, dat is uiteindelijk waar het om draait: want niet je intentie maar je resultaten bepalen je succes!
Op naar succes!